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设计大师们的牛思想!

作者:admin 发布时间:2019-11-11 流量:723 次


10位设计牛人,和他们的牛思想

 
 
人非生而知之者,孰能无惑?惑而不从师,其为惑也,终不解矣。
——《师说》
 
春去秋来
己亥年关将至
特为诸君奉上十位 设计大家 的部分思考
望解惑一二
 
 
扪心自问一:
设计的初衷是什么?
柳冠中
清华美院责任教授、中国工业设计之父
 
茶杯的诞生是为了解渴。设计的目的并不是杯子、桌子、汽车等,而是解渴、是供工作的平台、是出行的方便。设计不仅仅是为了
眼前的利益,设计是要代表趋势、代表未来的,所以设计要往前看,必须走在社会的需求和基础研究的前面。我一再强调,设计师
要关心的,不是want,而是need。真正的设计要考虑将来,如此才有新的真正的创新动力,才能解决问题。解决问题也就是回到
初心,即设计的本质。
 
 
蒋红斌
清华美院副教授,师承柳冠中教授
 
设计关注的永远是人类健康生活的未来,让生活更便利,并以这个使命去衡量自己的创作路径的。所以苹果或类似苹果的企业,实
际上秉承的都是如何看待利用新生技术创造一个更方便于人、对人更友好的产品的问题。我相信乔布斯还活着的话,他会继续前进
,革掉现在苹果的命,提出一个更适合人类需求的设计。
 
 
杨文庆
同济大学设计创意学院副教授、龙域设计创始人
 
产品就像人一样,是个复杂多变的综合体。希望设计师的努力能够让消费者看得到,这需要我们真正去思考人们需要什么、想要什
么,单纯为了创新而创新的设计反而是痛苦的

 
在工业设计越来越受到重视的当前,保有一份设计师独有的操守,用心回归设计的本源,拥有独立的设计思维,不受繁杂社会的纷
扰才是这个行业永续发展的基础。
 
 
 
龙域设计为松下打造的高端蒸汽微波炉产品,获日本G-mark设计奖
 
 
扪心自问二:
如何做好工业设计?
叶振华
中国工业设计协会创建人之一、首任秘书长
 
工业设计团队需要提倡点“大碗茶”精神。很多年前一位工业设计界重量级的人士说,他们是天安门城楼下卖“大碗茶”的,意思
是说他们不高高在上,只踏踏实实地像卖“大碗茶”那样做实用、及时、廉价、普及的事,这位人士后来在所在单位中创业取得极
大成绩。中国目前绝大多数企业都还不是在高起点上,我们的眼睛既要朝上看,更要平视。千里之行,始于足下,“大碗茶”是“
龙井茶”的基础。

 
 
 
中国工业设计协会成立大会合照
 
 
辛向阳
原江南大学设计学院院长、中国交互设计带头人
 
第一,对设计行业包括新兴的服务设计行业,我想设计师首先要能够充分地意识到自身、自身的工作以及设计行业对社会的潜在
贡献
,比传统的设计教育里所理解的要更大。我们提升的不仅仅是某一个产品的功能价值和美学价值,更是在潜移默化中提升社
会大众的生活品质,促进社会组织的转型。
 
第二, 三观要正确。只有拥有正确的三观,我们在从事的事业中,在各个大小项目的实践过程中,才能找到相对稳定的方向。有
时候你能做好一个设计项目,但是五年、十年下来,如果没有一个统一的思想和理念来引导,你是很难让自己在某一个方向上成
长起来的。只有价值观正确了,我们才能走得更远。
 
 
Dr.Vogel
美国辛辛那提大学DMC学院执行院长
 
任何职业都有它的起伏,幸运的是,我参与了处于变化和增长的项目。但总有一个时刻,事情的变化让我们难以实现最初的目标。
这时候,我会尝试克服挑战。
 
要进行转变,并对这些挑战做出反应,继续前进,加入新的联盟。我在Pratt学会了设计美学,在IIT设计学院学习设计系统,在芝
加哥艺术学院学习概念艺术和社会设计,在卡内基梅隆大学一所研究大学的跨学科小组做设计。
 
我认为,团队是解决我们今天面临的挑战和机遇的唯一途径。我很幸运,我是团队的一员,并且教团队设计。我们面临的挑战是
保持乐观和专注,始终意识到有效地教育和交流思想是保持积极主动的关键。
 
 
 
Dr.Vogel的著作《创造突破性产品》
 
 
崔重阳
不定时“兼职”老师,小米硬件研发部资深色彩材质设计师
 
我们常说“艺术来源于生活而高于生活”。较之真正的“艺术”,“设计”在兼具美感的基础上更强调实际意义。所以,设计师
要时刻提醒自己不能脱离日常生活,要有充分浸染烟火气却能从中提炼出一丝仙气的能力,
要时刻保持好奇心和开放的心态,对
生活细小保持敏锐。然后思考,再用设计师的“语言”表达出来。
 
决定设计大方向的要素是设计师的经验和能力,而给设计方案注入个性和活力的往往是“偶得”,所以无论是头脑风暴里的一句
玩笑话还是看似不切实际的一个大胆假设,都不要急于否定。
 
 
 
崔重阳设计的烤箱
 
 
扪心自问三:
遇到问题怎么办?
童慧明
广州美术学院教授、日本G-Mark奖评审委员
 
曾经在每一个阶段,我都会感觉遇到了一些瓶颈。面对瓶颈时,会觉得是客观的问题,也就是说会认为是企业做的不好、社会的
不好。但今天我换了看法,我觉得是自己做得不好,是自己的认知、解决复杂问题的能力不够。
 
每一个做工业设计的人都要充分认识自己,你的强项是什么,你的弱项是什么。
 
用最简单的话概括,最大的瓶颈就是找不到自己最适合做的事情。找到这件事,你就不会感觉到痛苦。所有的痛苦都是源于你不
适合这件事,还拼命要去做,这是方向没找对。你到底是谁?最大的瓶颈是什么?回答这个问题,最根本的还是要认识自己。
 
 
 
童慧明硕士论文《中国必须发展工业设计》手稿
 
 
宋文雯
清华大学艺术与科学研究中心色彩研究所所长
 
稍微有些头痛的是,目前中国色彩研究行业还不是很多人投入的兴盛行业。但我认为每个从事色彩的人、每个团体都在从自身的
角度影响并改变着色彩领域的发展。

 
我很期待中国能够建立自己系统的色彩科学应用教育体系,让更多的年轻人看到色彩艺术与科学多重的画面,从而让色彩研究、设
计和科学应用系统性地受到重视和引导。独乐乐不如众乐乐,我也希望有更多的“好色”之徒加入我们的行列,只有这样,色彩
才能受到更多的重视,并影响到它所涉及的众多产业界,真正发挥色彩的力量。
 
 
 
清华大学艺术与科学研究中心色彩研究所
 
 
傅炯
上海交通大学媒体与设计学院设计系副主任
 
说实话,国内消费者对产品的设计定义能力是比较弱的。在社会学界有这么两句话,第一句是“消费者不是傻瓜”,从事设计行
当就要研究消费者,观察他们的生活形态、审美特征等,接地气才能有好产品,毕竟消费者不是好打发的。第二句则是“消费者
就是傻瓜”,因为他们本身的创新能力并不是非常强大,需要设计师、工程师等受过专业训练的人员对产品进行更新定义。这种
定义、创新是我们的责任,绝不能在创新环节过度依赖消费者。

 
转载自:黄小芳 材料馆
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